Все права защищены
Компания Salecraft
Уникальные методики Salecraft позволяют успешно реорганизовывать отделы продаж и решать сложные управленческие задачи компаний из разных отраслей экономики. За многолетнюю историю компании мы создали свою философию работы отдела продаж, свои требования к менеджерам по работе с ключевыми клиентами.
Команда тренеров Salecraft — ученики Радмило Лукича, ведущие бизнес-тренеры и консультанты России. Каждый из них сформировавшаяся личность с опытом управления проектами, работой в продажах более 20 лет. Мы помогаем продавать больше.
Мы консультируем коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, руководителей HR и маркетинговых служб ведущих предприятий России и СНГ. Широкий спектр корпоративных программ позволяет повысить эффективность компаний на рынке.
Команда тренеров Salecraft — ученики Радмило Лукича, ведущие бизнес-тренеры и консультанты России. Каждый из них сформировавшаяся личность с опытом управления проектами, работой в продажах более 20 лет. Мы помогаем продавать больше.
Мы консультируем коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, руководителей HR и маркетинговых служб ведущих предприятий России и СНГ. Широкий спектр корпоративных программ позволяет повысить эффективность компаний на рынке.
Об Авторе
Александр Ерохин
Бизнес-эксперт, предприниматель, автор книги-бестселлера:
«РОП. Всё, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж».
Управляющий партнер компании Salecraft, Москва
Самое большое количество реализованных проектов в России
На текущий момент 174 реализованных проекта, подтвержденных актами выполненных работ по договорам в качестве руководителя проекта.
Провёл более 600 тренингов.
«Из практики в 80 % случаев высшее руководство компании имеет относительное представление о реальной работе своих продавцов, хотя чаще всего считает, что знает точное положение дел».©
«Стройте систему — и результат гарантирован!» ©
«РОП. Всё, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж».
Управляющий партнер компании Salecraft, Москва
Самое большое количество реализованных проектов в России
На текущий момент 174 реализованных проекта, подтвержденных актами выполненных работ по договорам в качестве руководителя проекта.
Провёл более 600 тренингов.
- Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.
- Многократный исполнитель проекта «Удвоение прибыли» за год.
- Лучший тренер по продажам в России. Входит в ТОП бизнес-тренеров 2018, 2020, 2021 гг. по версии журнала «Управление персоналом».
- Автор статей в бизнес-изданиях по продажам, маркетингу, управлению персоналом.
- Постоянный спикер на бизнес-конференциях.
«Из практики в 80 % случаев высшее руководство компании имеет относительное представление о реальной работе своих продавцов, хотя чаще всего считает, что знает точное положение дел».©
«Стройте систему — и результат гарантирован!» ©
- Для глубокого понимания Вам потребуется выделить минимум 1 час в день для изучения материала и посмотреть курс минимум 3 раза.
- Рекомендуется оформить лицензию на более длительный период.
РЕКОМЕНДАЦИЯ
60 000 р.
1 лицензия = 1 обучающийся
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
ОНЛАЙН-КУРС
2 модуля | 4 урока | 12ч. 30 минут
Лицензия = Доступ к онлайн-курсу на платформе обучения. Просматривайте курс, выполняйте домашние задания, прокачивайте свои навыки. Подробнее
Курс состоит из двух больших блоков о том, как создать наиболее рентабельную модель продаж в вашей нише и завоевать долю рынка.
КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
О ЧЕМ КУРС
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
ДЛЯ КОГО
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
- Вам предстоит выделить 3-4 часа в неделю для отработки полученных знаний, поэтому рекомендуем оформить лицензию на более длительный период с целью повышения эффективности усвоения материала.
РЕКОМЕНДАЦИЯ
80 000 р.
1 лицензия = 1 обучающийся
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
ОНЛАЙН-КУРС
2 модуля | 4 урока | 12ч. 30 минут
Лицензия = Доступ к онлайн-курсу на платформе обучения. Просматривайте курс, выполняйте домашние задания, прокачивайте свои навыки. Подробнее
Курс состоит из двух больших блоков о том, как создать наиболее рентабельную модель продаж в вашей нише и завоевать долю рынка.
КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
О ЧЕМ КУРС
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
ДЛЯ КОГО
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
- 12 месяцев - оптимальное время для изучения материала.
- Занимайтесь 1-2 раза в неделю и выполняйте все домашние задания.
- Посмотрите курс несколько раз.
КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
РЕКОМЕНДАЦИЯ
100 000 р.
1 лицензия = 1 обучающийся
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
ОНЛАЙН-КУРС
Курс состоит из двух больших блоков о том, как создать наиболее рентабельную модель продаж в вашей нише и завоевать долю рынка.
О ЧЕМ КУРС
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
ДЛЯ КОГО
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
2 модуля | 4 урока | 12ч. 30 минут
Лицензия = Доступ к онлайн-курсу на платформе обучения. Просматривайте курс, выполняйте домашние задания, прокачивайте свои навыки. Подробнее
- Вы получите неограниченный доступ к материалам курса. Изучайте материал в своем ритме, но помните о том, что системный подход к изучению — самый эффективный.
РЕКОМЕНДАЦИЯ
400 000 р.
1 лицензия = 1 обучающийся
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
ОНЛАЙН-КУРС
2 модуля | 4 урока | 12ч. 30 минут
Лицензия = Доступ к онлайн-курсу на платформе обучения. Просматривайте курс, выполняйте домашние задания, прокачивайте свои навыки. Подробнее
Курс состоит из двух больших блоков о том, как создать наиболее рентабельную модель продаж в вашей нише и завоевать долю рынка.
КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
от 10 лицензий - скидка 10%
от 20 лицензий - скидка 20%
О ЧЕМ КУРС
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
Практический курс с большим количеством специальных инструментов, которые позволят вам определить, какой рыбой быть в вашем океане, на каких клиентов нацелится, как спроектировать архитектуру системы продаж и воплотить её в жизнь. McKinsey 7S, 5 сил Портера, Матрица Ансоффа, SWOT-анализ и т. д.
Этот курс основа основ — он очень важный!
Никакими оперативным победами
не компенсируются стратегический провал. ©
ДЛЯ КОГО
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Отправляя данную форму, Вы автоматически
соглашаетесь с политикой конфиденциальности
соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Задания к урокам
Рабочая тетрадь
Раздаточные материалы
Тесты для проверки знаний
Чат поддержки
Приложение для обучения
Как проходит обучение
Видеоуроки, в которых автор подробно, с презентациями и разъяснениями, рассказывает о тех или иных технологиях. Все курсы Академии содержат дополнительные материалы для максимально эффективного усвоения.
Программа курса
- Миссия. Замысел. Ценности. Цели.
- Стратегия. Модель. Планы. Политика.
- Специфика рынка, место компании в отрасли.
- Аудит системы продаж (SWOT, 5 сил Портера и др.)
- Конкурентный анализ компании.
- Модель McKinsey 7S.
- Варианты модели продаж.
- Циклы стратегического развития компании.
- Функциональная модель бизнеса.
- Замеры ключевых показателей.
- Воронка продаж.
- Цикл Шухарта-Деминга.
- Формула прибыли.
- Каналы продаж.
- Клиенты целевая аудитория, сегментация, УТП.
- АВС- и XYZ-анализ клиентской базы.
Оставьте ваши данные
Отправлено
ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС
«ТЕЛЕМАРКЕТОЛОГ»
«ТЕЛЕМАРКЕТОЛОГ»
ПРАКТИКА И НИКАКОЙ «ВОДЫ»!
Практический курс, в котором не будет «воды». Будут только наши задания и ваши действия по их выполнению. Действия создают изменения, и тогда вы получаете самое важное — опыт внедрения.
На курсе будет много практики и совсем мало теории.
Самое главное — это шаги по внедрению, которые Вы будете проходить в своей Компании.
Практический курс, в котором не будет «воды». Будут только наши задания и ваши действия по их выполнению. Действия создают изменения, и тогда вы получаете самое важное — опыт внедрения.
На курсе будет много практики и совсем мало теории.
Самое главное — это шаги по внедрению, которые Вы будете проходить в своей Компании.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
- Для всех, у кого более
2 человек в подчинении - Для HR-директоров
и HR-специалистов - Для Коммерческих
директоров и руководителей
отделов продаж - Для владельцев и Генеральных директоров
Что будет на курсе?
За 2,5 недели вы пройдете 7 занятий, после каждого будете получать задание на внедрение.
1. "Система отбора и найма"
Вы узнаете, какие люди и на какой должности вам нужны. Изучите 4 вида найма и получите практический план действий по заполнению своего штатного расписания лучшими сотрудниками.
2. "Система стажировки и развития"
О том, как этих людей адаптировать и вывести на проектную мощность в кратчайшие сроки.
3. "Система управления и мотивации"
Вы узнаете, как мотивировать ваших сотрудников, как устранить демотивирующие факторы в их работе. Это «коробка передач» вашей Компании.
6. "Система личной и командной эффективности"
Это об эффективном взаимодействии между отделами и о том, как делать за то же время вдвое больше денег или такой же объем денег за вдвое меньшее количество времени.
5. "Система периодических мероприятий"
Вы узнаете, как правильно и эффективно проводить стандартные мероприятия: планерки, совещания, мозговые штурмы; как создать саморазвивающуюся Компанию.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Отправляя данную форму, Вы автоматически
соглашаетесь с политикой конфиденциальности
соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Занятия будут открываться не каждый день, а раз в 2 рабочих дня. Мы советуем вам после просмотра занятий не бежать сразу выполнять задания на внедрение, а сначала остановиться и подумать. Тогда будут приходить лучшие решения.
ВАЖНО!
Кому противопоказано участие в курсе?
Кому противопоказано участие в курсе?
- Тем, кто хочет получить знания, но не внедрить их.
- Тем, кто ищет волшебную таблетку и не готов прилагать усилия.
- Тем, кто ждет, что его будут толкать и умолять проходить занятия и выполнять задания.
Всем остальным — добро пожаловать на курс!
Результат прохождения курса — эффективность вашей Компании выросла, теперь ваша команда готова к завоеванию рынка!
Кто ведет курс?
Александр Ерохин – бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнёр компании Salecraft
Управляющий партнёр компании Salecraft
Один из самых опытных бизнес-экспертов России.
Автор 7 электронных и печатных книг:
«РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж»;
«Управление продавцами по 7 системам»;
«Идеальная продажа»;
«Современное управление продажами»;
«7 шагов к полной уверенности в себе»;
«Бизнес-кейсы – готовые решения для бизнеса»;
«15 практических способов увеличить продажи и прибыль»;
«30 ошибок в корпоративных продажах».
25 лет практики в управлении персоналом и продажами.
Выстроил системы продаж в производстве, опте, услугах — 47 отраслях и 134 нишах рынка.
Провёл более 1000 тренингов.
Обучил более 10 000 менеджеров по продажам по всей стране.
Александр Ерохин –
Бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнёр компании Salecraft:
Бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнёр компании Salecraft:
ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
У нас есть несколько вариантов прохождения проекта, в зависимости от ваших задач и размера компании.
Для этого проводится предварительная консультация с ведущим курса Александром Ерохиным.
Для этого проводится предварительная консультация с ведущим курса Александром Ерохиным.
Мы строили системы продаж и обучали сотрудников практически во всех существующих нишах, от сети кофеен до игроков, работающих в государственном промышленном секторе. Тренинг будет вам полезен, даже если вы относитесь к малому бизнесу, который хочет почти обучение с нуля.
Да, у нас есть лицензия на ведение образовательной деятельности. Вы получите сертификат лицензированной организации на осуществление образовательной деятельности, тем самым повышая свою квалификацию в глазах работодателя. Кроме того Вы получаете возможность оформления налогового вычета за обучение.
Вы получаете доступ к курсу на оплаченный вами период и можете самостоятельно выбирать удобное для вас время обучения. Доступ к урокам и материалам курса у вас остается круглосуточно на протяжении всего периода обучения. Вы можете изучать курс с персонального компьютера или мобильного приложения. Для занятий предусмотрены "домашние задания" - то, что вам необходимо внедрить на практике.
После окончания основных этапов, 3 следующих месяца мы сопровождаем ваш проект, помогаем внедрить то, что вы не успели сделать. Кроме того, консультанты делают выезд в вашу компанию для проверки и координации внедрения системы на месте.
Без проблем. Оставьте заявку, мы с вами свяжемся, ответим на все интересующие вопросы, пришлем ознакомительные материалы, отзывы и примеры успешных проектов - у нас их много.
У НАС УЧИЛИСЬ СОТРУДНИКИ КОМПАНИЙ
