Уникальные методики Salecraft позволяют успешно реорганизовывать отделы продаж и решать сложные управленческие задачи компаний из разных отраслей экономики. За многолетнюю историю компании мы создали свою философию работы отдела продаж, свои требования к менеджерам по работе с ключевыми клиентами.
Команда тренеров Salecraft — ученики Радмило Лукича, ведущие бизнес-тренеры и консультанты России. Каждый из них сформировавшаяся личность с опытом управления проектами, работой в продажах более 20 лет. Мы помогаем продавать больше.
Мы консультируем коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, руководителей HR и маркетинговых служб ведущих предприятий России и СНГ. Широкий спектр корпоративных программ позволяет повысить эффективность компаний на рынке.
САЙТ КОМПАНИИ
ОСТАТЬСЯ ЗДЕСЬ
Об Авторе
Александр Ерохин
Бизнес-эксперт, предприниматель, автор книги-бестселлера:
«Что делать B2B-бизнесу после окончания изоляции?»
«Команда»
* количество мест ограничено
Управление компанией в кризисный период — та ещё задачка: огромный груз ответственности, сложные управленческие решения, поиск новых подходов к выстраиванию отношений с клиентами и многое, многое другое.
Однако успех Ваших стараний по удержанию и развитию фирмы в трудные времена всегда зависит от грамотной и своевременной реализации изменений, 90% которых осуществляют работники компании.
О том, как управлять сотрудниками в период перемен, как сплотить вокруг себя людей, создав единую команду по превращению Ваших планов в быль, и как избежать фатальных ошибок, Вы узнаете на третьей онлайн-конференции в рамках закрытого Клуба Коммерческих Директоров.
5 спикеров, 5 часов исключительно прикладной информации и кейсов.Раньше участвовать можно было лишь очно, теперь знания можно получить в любой точке мира. Регистрируйтесь на конференцию и добивайтесь успеха!
Имеет 25-летний опыт в продажах. Автор книги "Книга патрона". Автор методики командных продаж КИРКК и методики пошагового развития продаж. Автор технологии ответного маркетинга и ряда других методов, опубликованных в бизнес-прессе. Лучший бизнес-тренер России в номинации "Развитие персонала".
«Стратегия корпоративных продаж в кризис»
как сократить цикл сделки.
как увеличить маржинальность.
как конкурировать.
Александр Ерохин
Бизнес-тренер, эксперт-практик по B2B-продажам с 20-летним опытом, предприниматель, создатель одного из самых эффективных проектов по удвоению прибыли — «Безупречный отдел продаж», автор книг «Идеальная продажа», «Управление продавцами по 7 системам». На текущий момент 164 реализованных проекта, подтвержденных актами выполненных работ. Опыт построения систем продаж в 47 отраслях. Входит в топ бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом».
«Управление персоналом в кризис»
Причины сопротивления сотрудников изменениям на физиологическом и ментальном уровне.
Методика создания правильного плана изменений в компании.
Способы определения стратегических и оперативных задач руководителя или владельца.
Всё о внедрении прикладных механизмов работы с персоналом в период перемен для повышения эффективности и скорости изменения компании.
Владислав Завадский
Ведущий Российский эксперт в области сложных продаж. За 20 лет практики провел более 20 проектов перевода больших продающих структур на экспертные продажи и боле 500 тренингов по продажам, управлению продажами, разработке стратегии доминирования для компании СМБ. Куратор курса по управлению продажами MБA Института делового администрирования и бизнеса ФУ при Правительстве РФ. Разработал концепцию «Экологичные продажи».
«Пробуждение продаж после карантина»
С чем сейчас заходить к клиентам, какие типы скриптов дают результат, а какие придется оставить до лучших времен.
Как провести экспресс исследование потребностей клиента с помощью всего одного главного вопроса.
Выявление антикризисной стратегии клиента и эмоциональное присоединение.
Новые опережающие показатели, которые приводят к результату – одно простое действие, которое запускает продажи в новой реальности.
Дмитрий Пятибратов
Бизнес-консультант, ведущий открытых тренингов и корпоративных программ. Опыт личных продаж на B2B-рынке с 2006 года. Основная специализация — консультационные продажи, развитие и адаптация сотрудников. Эксперт в наставничестве, обучении специалистов отдела продаж. Работал в таких отраслях, как продажа автомасел, сельскохозяйственной техники, охранных систем, стоматологического и прочего медицинского оборудования, логистических услуг, источников бесперебойного питания.
«Мотивация в отделе продаж»
Ведущий мотив сотрудника.
Влияние гигиенических и мотивирующих факторов на продуктивность.
Актуальные инструменты нематериальной мотивации.
Андрей Климов
Бизнес-тренер и консультант, специалист с 20-летним стажем в области организации B2B-продаж, выводил с нуля на российский рынок B2B-бренды ингредиентов пищевой промышленности, машиностроения. Запускал стартапы по продажам в РФ элементов АСУ ТП ведущих американских, европейских и азиатских компаний. Организовывал полный комплекс консалтинговых услуг по корректировке и построению систем продаж, неймингу, брендингу и рекламному сопровождению B2B-компаний.
«Материальная мотивация менеджеров в В2В-продажах»
Основные ошибки в системах материальной мотивации, которые мы выявляем в консалтинговых проектах.
Основной закон мотивации. Колокол мотивации.
Схема построения правильной материальной мотивации менеджеров по продажам.
Основные коэффициенты выплат для менеджеров, работающих в В2В-конвейерах продаж.
Стоимость участия Не упустите шанс получить уникальные знания закрытого Клуба!