В кризис руководителю всегда приходится вносить изменения в работу компании. Это необходимый этап преодоления сложного периода, однако многие сотрудники, по разным личным причинам, могут ставить палки в колёса движению машины бизнеса.

Кто работает вместе с Вами на благо фирмы? Кто тормозит внедрение изменений? Как переманить «диверсантов» на свою сторону? Чтобы узнать, почему так происходит, и подготовиться к внедрению изменений...

Причины сопротивления сотрудников изменениям на физиологическом и ментальном уровне
Методику создания правильного плана изменений в компании
Способы определения стратегических и оперативных задач руководителя или владельца
Всё о внедрении прикладных механизмов работы с персоналом в период перемен для повышения эффективности и скорости изменения компании

Формат вебинара: постоянный диалог и проработка конкретных реальных ситуаций, требующих решения. Примеры из практик лучших российских и зарубежных компаний.

Приходите на вебинар «Управление персоналом в кризис», и Вы узнаете: