Консалтинговый проект «Разработка системы адаптации и развития персонала»
Как превратить стажёра в чемпиона в кратчайшие сроки без временных затрат руководителя?
Перестать обучать каждого сотрудника лично!
Как часто Вы сталкиваетесь с ситуацией, когда совсем недавно нанятый и только-только выведенный на полную мощность сотрудник, вдруг решает уйти из компании? Наверняка присутствовало чувство досады. Индивидуальный подход, передача личного опыта, проверка знаний... Столько времени ушло впустую!
К сожалению, такое положение вещей регулярно встречается в средних и крупных фирмах. Кто-то уходит, а кто-то приходит. Здесь очень важно вовремя разработать грамотную систему адаптации и развития Вашего персонала. Ведь чем крупнее организация, тем выше текучесть кадров.
Если продолжать практику индивидуального подхода (каким бы эффективным он ни был), то значительное количество рабочих часов руководителей будет тратиться впустую! А их время стоит дорого.
Было бы более правильно «упаковать» должность так, чтобы была возможность загрузить в мозг стажера всю информацию как на флэшку. Но на такой объем работы обычно нет времени! Как это сделать быстро? Нанять нас!
Что мы предлагаем в консалтинговом проекте
Если Вам надоело тратить время на самостоятельное обучение сотрудников, то обратитесь к нам за консалтинговым проектом «Разработка системы адаптации и развития персонала».
Мы создадим под Вашу компанию и специфику уникальную программу наставничества, которая минимизирует роль руководителя в обучении персонала, а также позволит в кратчайший срок вывести любого сотрудника на необходимую проектную мощность.
Мы реализуем систему адаптации один раз, и она будет годами экономить время Вашим лучшим наставникам.
Такая система невероятно эффективна для тех должностей, сотрудники которых часто меняются. Это очень актуально и для сферы продаж.
Вы получите систему, по которой новички будут проходить:
- Обзорный день.
- Тестовую неделю.
- Месячную стажировку.
- Трёхмесячный испытательный срок.
Для Вас будет составлен полный пакет документов, что и в какой день делается. Пошагово. По дням.
Система позволит, например, новичку Вашей сферы продаж ознакомиться с ассортиментом фирмы, целевой аудиторией, регламентами, стандартами и другими важными для него материалами.
Сколько времени займёт реализация консалтингового проекта?
Это зависит от количества должностей, для которых требуется прописать систему. В среднем — 2 недели на одну должность.
Вы получите чёткую и отлаженную систему адаптации со всеми регламентами, стандартами, должностными инструкциями, видео- и аудиоматериалами, обучающими программами и др.
Через эту систему будет проходить каждый новый работник отдела, в котором высокая текучесть кадров. После им дадут решить финальное тестирование, по результатам которого можно сделать выводы о степени соответствия занимаемой должности.
Например: если из 100 вопросов сотрудник ответил верно лишь на 72, то ему можно присудить коэффициент 0,72, что равно 72% от заработной платы. Данное тестирование позволит потенциальному работнику очень быстро достичь максимального показателя и получить сотрудника, полностью соответствующего занимаемой должности. По крайней мере по знанию матчасти.
Просто подсчитайте:
- Время лучшего вашего руководителя, при заработной плате в 150 000 в месяц, стоит тысячу в час!
- Сколько часов вы потратите за год, если наймете 10 новых сотрудников? Минимум 100!
- Сколько дохода мог бы принести этот лучший руководитель за это время, вместо потерь? Минимум на 200 000 рублей.
Наше решение стоит меньше, и это выгодная сделка!