Консалтинговый проект «Организация работы с дилерами, разработка дилерской политики. Построение дилерской сети»
Вы выбрали основным каналом сбыта продажи через дилеров? Хотите создать профессиональную команду менеджеров и выстроить эффективную дилерскую политику? Тогда Вы пришли точно по адресу!
Для любой коммерческой организации вопрос сбыта своей продукции — очень важен. От того, как выстроена работа с дилерами, напрямую зависят продажи и прибыль! Если в ходе выбора торговых представителей и разработки политики работы с ними были допущены ошибки, то это может привести как к падению продаж, так и к ухудшению Вашей репутации как производителя!
Как выбрать именно того торгового представителя, который бы полностью отвечал Вашим запросам? Как договориться с ним на лучших условиях и контролировать его работу? Что делать, если выбранная политика взаимоотношений с торговыми представителями даёт результат, отличный от ожидаемого?
На все эти вопросы есть один ответ, решающий их все — консалтинговый проект «Организация работы с дилерами, разработка дилерской политики. Построение дилерской сети».
Это комплексный проект по организации работы с дилерами, который включает в себя прохождение 10 этапов:
- Определение идеального дилера.
- Составление портрета.
- Поиск дилера.
- Ведение переговоров.
- Вербовка.
- Контроль.
- Помощь.
- Поддержка дилеров.
- Создание дилерского клуба.
- Анализ и аудит работы дилеров.
Полноценное проведение консалтингового проекта составит всего 3 месяца.
Через 3 месяца у Вас будет:
- Полностью выстроенная и проработанная дилерская сеть.
- Отработанный алгоритм работы с дилерами.
- Выработанная и прописанная политика ведения дел с дилерами.
- Дилерский отдел под ключ.
- Специалисты, умеющие профессионально работать с дилерами.
- Рост продаж вплоть до 200%.
Грамотно выстроенная работа с дилерами — залог роста продаж при минимуме затрат.