Консалтинговый проект «Разработка ценностей и корпоративной культуры».
Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдёт,
И выйдет из него не дело, только мука.
И.А. Крылов
Постройте нерушимую компанию
Целые цивилизации строятся на общей культуре. Грамотная система корпоративных ценностей позволяет фирме существовать десятилетия, а то и столетия.
Общие ценности и культура — это то, что отличает сплоченную команду от разрозненной толпы в коллективе. Когда люди объединены общей целью, общими устремлениями — их производительность очень высока. Понимание того, каким способом и для чего Ваши сотрудники делают, какие ценности производят, и что это даёт не только им, но и миру, увеличивает качество микрорешений.
Под ценностями мы подразумеваем такие ориентиры и их расшифровку, глядя на которые можно уверенно сказать, — у нас так принято, или не принято, это хороший поступок, который соответствует нашим ценностям, а это плохой.
И у каждой компании такие ориентиры свои! Помимо стандартных ценностей типа клиентоориентированности, есть нестандартные, такие как «фокусировка» или «многонациональность», за которыми кроется целая философия.
Какие ценности идеально подойдут именно вам? Это трудный вопрос, который зависит от 5 факторов.
Мы поможем Вам разработать такую систему ценностей, ориентируясь на которую, компания сможет набирать правильных людей. Ваша система будет принимать их и растворять в себе.
Корпоративная культура— это также и свод правил, которые мы адаптируем исключительно под Вашу фирму. Ориентируясь на них, сотрудники смогут принимать решения без обращения к руководителю по мелочам.
Например правило «Пришел с проблемой — захвати и решение».
Какие выгоды от создания корпоративной культуры и ценностей?
- Прибыль от повышения мотивации и производительности труда.
- Прибыль от снижения затрат на ошибки в решениях.
- Экономия времени на управление.
- Повышение командного духа, сплоченности и счастья.
- Увеличение срока существования компании.
- Рост целей и горизонтов планирования.
- Повышение осознанности команды.
Сколько это займёт времени?
Нам потребуется целая неделя!
В первый день мы проводим дневную стратегическую сессию. Ещё один день нужен для грамотной и красивой формулировки полученных данных, и несколько дней на приведение получившейся системы корпоративной культуры и ценностей в оформленный вид.
В результате Вы получите ценности, правила, культуру, и самое главное — ОСОЗНАННОСТЬ и МОТИВАЦИЮ всех членов команды.