Консалтинговый проект «Разработка и внедрение новой организационной структуры»
Организационная структура компании — это её мозг. Насколько эффективно мозг управляет всеми остальными «органами» фирмы и зависит общая производительность и эффективность организма.
Если команды мозга достигают «конечностей» слишком долго, то сами решения оторваны от реальности, а действия «органов» отличаются от команд мозга, то можете себе представить на примере человеческого организма, что из этого получится.
Всё это — симптомы плохо организованной структуры управления. В человеческом организме мозг уже заложен и функционирует, однако в каждой фирме структура управления разрабатывается и внедряется строго индивидуально, и от того, насколько качественно она отлажена и внедрена, зависит эффективность работы компании.
Если Вас уже коробит от того, что ещё месяц назад поставленная задача всё ещё в работе. Если Вам приходится решать локальные проблемы, и в голове постоянно всплывает фраза: «Вы что, сами не можете это решить?» — то Вам срочно требуется помощь, и мы готовы её предоставить.
Что именно мы предлагаем?
Консалтинговый проект «Разработка и внедрение новой организационной структуры»
Очевидно, что чем крупнее компания, тем сложнее она в управлении, и если Ваша организационная структура не оптимизировалась и не совершенствовалась годами, то результатами новой оргструктуры совершенно точно станут:
- Отсутствие бизнес-хаоса в компании.
- Ускорение всех бизнес-процессов в 2–3 раза.
- Уменьшение расходов на 40% и более.
- Сведение временных затрат владельца на рутину к нулю.
- Кадровая независимость (любого сотрудника можно заменить).
- Значительный рост дохода.
Никто так в России не может похвастаться большим количеством крупных консалтинговых кейсов, как Salecraft! Сотрудничество с нами — гарантия результата.
Преимущества Salecraft:
- Более 20 лет на рынке.
- Узкая специализация на построении и модернизации систем управления среднего и крупного бизнеса сегмента B2B.
- Опыт в построении систем управления в производстве, опте, услугах — 47 отраслях и 134 нишах рынка.
- Знание лучших российских и мировых систем управления, их преимуществ и методов внедрения.
- Гарантия результата.
Главные выгоды от новой оргструктуры:
- Быстрые и качественно принятые, доведённые до персонала и исполненные управленческие решения (управляемость фирмой).
- Снижение издержек (всех).
- Необходимый по качеству, количеству и времени продукт.
Доверьте нам построение и внедрение новой оргструктуры и занимайтесь управлением в удовольствие.