По нашим наблюдениям, самой большой угрозой для бизнеса на постсоветском пространстве уже многие годы остаётся отсутствие наблюдения за работой персонала. Многие почему-то считают, что контроль — это унизительная процедура, однако такое мнение ошибочно.
Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчинённым, сравнивая идеальный результат с фактическим и давая обратную связь по достижении результата. Без последнего это будет обычный мониторинг! И если за результатами труда мы ещё хоть как-то следим, то за интенсивностью работы — крайне редко, а ведь это один из ключевых параметров эффективного управления!
Если Вы являетесь руководителем отдела продаж, коммерческим директором или владельцем компании, то тренинг «Управление продажами по замерам. Контроль и отчётность в отделе продаж» — для Вас.
На тренинге Вы выстроите систему, благодаря которой сможете справедливо начислять заработную плату. Вы увидите не только конечный результат деятельности своих подчинённых, но и то, КАК они его добиваются, сколько времени у них на это уходит.
Наш 21-летний опыт показывает, что менеджеры по продажам продают максимум 39 минут в день, что составляет всего 8% от 480 минут рабочего времени. Выстроив систему контроля и отчётности Вы сможете так распределить функционал, что количество производимого ими продукта удвоится.
Обладая точными данными по эффективности и интенсивности работы сотрудников, Вы также сможете строить прогнозы и добиваться выполнения амбициозных планов продаж.
Окажите услугу своему бизнесу, позвольте ему расти и приносить большую прибыль.